Objetivo
El participante conocerá las herramientas básicas para la planeación de la empresa en el 2018. Podrá evaluar la filosofía de la empresa, el modelo de negocio y el diagnóstico FODA. Sabrá redactar sus objetivos con los KPIs para medirlos. Al final podrá tener un mapa para hacer la empresa más rentable en el 2018. En caso de no tener definido algunos de los puntos, los podrá definir en el taller.
Temario
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- Hacer un plan estratégico anual de la empresa
- Análisis del entorno internacional
- Análisis del entorno nacional
- Revisión de filosofía de la empresa
- Determinar el Modelo de negocios Canvas
- Hacer un diagnóstico FODA
- Desarrollar las estrategias para el 2018
- Determinar los objetivos y KPI 2018
- Entender las metas y actividades 2018
Fecha: Jueves 9 de Noviembre del 2017
Horario: 8:00-13:00
Sede: NH Valle Dorado
Preservando la continuidad y la armonía de la empresa familiar.
