Tenemos más de 20 años de experiencia. Proporcionamos las mejores soluciones para su Familia y Empresa.
A lo largo de nuestra experiencia haciendo consultoría a Familias Empresarias y a Empresas Familiares hemos desarrollado decenas de modelos y metodologías para apoyar a la empresas en diversos temas. El 90% de las empresas son familiares, la mayoría no está institucionalizada y padecen problemas básicos de planeación, organización, dirección y control.
Las empresas de manera natural al crecer se enfrentan a diferentes tipos de crisis. Las más recurrentes y comunes son crisis de: liderazgo, autonomía, control, burocracia y crecimiento interno. Para cada crisis se debe ejercer un estilo de crecimiento específico: por creatividad, por dirección, por delegación, por coordinación y por colaboración.
Tenemos servicios enfocados en consultoría, manejo de conflictos y procesos de sucesión.